4. Akademija javnega sektorja

VODJA - ALI SPLOH VEŠ, KAJ HOČEŠ?

4. Akademija javnega sektorja

 

Svetovalno-izobraževalni center Fakultete za upravo je 28. marca 2018 organiziral 4. Akademijo javnega sektorja. Nosilna tematika je bila posvečena vodjem in vodenju, saj zaposleni vodji hitro pokažejo njegovo lastno resničnost in realnost.

 

O tem, ali vodja kot »čustveni« regulator najprej poskrbi zase,  so  v okviru prvega omizja, ki ga je vodila novinarka Anja Hlača Ferjančič, na akademiji razpravljali Boris Koprivnikar, minister za javno upravo Republike Slovenije, dr. Katarina Kompan Erzar, predavateljica na Univerzi v Ljubljani in psihoterapevtka na Študijsko-raziskovalnem centru za družino, ter dr. Robert Ličen, direktor Podjetniškega centra Pegasus in nekdanji predsednik uprave Steklarne Rogaška.

 

Boris Koprivnikar, minister za javno upravo Republike Slovenije, je v pogovoru povedal, da ima dober vodja vizijo in vrednote ter da mora svojo vlogo opravljati z veseljem, saj je delo z ljudmi zelo težko, a tudi zelo izpopolnjujoče. Poudaril je, da vodja ne sme pričakovati, da ga bodo imeli vsi radi, ter da je pomembno, da zna pri vodenju ljudi ločiti dejanje od osebe. Minister je izrazil tudi prepričanje, da se sicer ne da spremeniti vseh 160 tisoč javnih uslužbencev,  zagotovo pa se lahko spremeni vodje, saj je pomen vodenja izjemen.

 

Dr. Katarina Kompan Erzar, predavateljica na Univerzi v Ljubljani in psihoterapevtka na Študijsko-raziskovalnem centru za družino, je menila, da vodja postaneš ob tem, ko vodiš, da pa se temelji za vodenje vzpostavijo že v posameznikovi primarni družini. Po njenem je vodja nekdo, ki je pri delu sicer lahko bolj svoboden od ostalih, a mora tudi nositi posledice svojih odločitev. Ko je beseda nanesla na izgorelost, je poudarila, da do nje sploh ne bi smelo prihajati, če bi bile organizacije dobro urejene.

 

Dr. Robert Ličen, direktor Podjetniškega centra Pegasus in nekdanji predsednik uprave Steklarne Rogaška, je iz izkušenj povedal, da neodgovoren posameznik ne more biti vodja. Vodenje je primerjal s starševstvom, ki je najlepši, a tudi najtežji »poklic«. Na osnovi svoje raziskava o tem, kaj motivira ljudi,  je ugotovil, da so danes na prvem mestu zdravi odnosi s sodelavci, sledi samostojnost pri delu, finančne nagrade pa niso več najpomembnejše.

 

Razprava na akademiji je  v ospredje postavila tudi vprašanje, ali naj si vodja zatiska ušesa za glasove drugih, da bo slišal svoj notranji glas.  Svoje odgovore so v pogovoru predstavili dr. Matej Tušak, psiholog, mag. Sabina Sobočan, direktorica in solastnica podjetja Varis Lendava, ter dr. Eva Boštjančič, predavateljica na Univerzi v Ljubljani in psihologinja.

 

Psiholog dr. Matej Tušak, je povedal, da pri nas ljudje na splošno izjemno težko sprejmejo kritiko. Izjema je seveda šport, kjer je kritika ključ do izboljšanja, sprememb. Zato bi bilo po njegovem mnenju v miselnosti ljudi potrebno sprejeti dejstvo, da kritika pravzaprav pomeni usmerjanje na boljše. Pri vodenju je izpostavil tudi komuniciranje, pri katerem smo vedno subjektivni in predlagal udeležencem Akademije, da si redno zastavljajo vprašanje: »Ali morda jaz delam kaj narobe?«.

 

Mag. Sabina Sobočan, direktorica in solastnica podjetja Varis Lendava, je na osnovi lastnih direktorskih izkušenj povedala, da je potrebno pri vodenju poslušati čisto vse zaposlene, saj je prav vsak posameznik zaslužen  za poslovanje podjetja. Vsak zaposleni mora po njenem poznati vrednote podjetja. Povedala je tudi, da je ključno, da vodja ne samo posluša, ampak tudi sliši ter da mora biti svojim zaposlenim za vzgled.

 

Dr. Eva Boštjančič, predavateljica na Univerzi v Ljubljani in psihologinja, je med drugim v svojih razmišljanjih izpostavila pomen komunikacije in etične drže vodij ter se dotaknila vloge govoric v organizacijah. Slednje po njenem »ubijajo«, nastajajo pa takrat, ko nimamo oz. imamo premalo informacij. Povedala je tudi, da se danes v organizacijah ne meri več zadovoljstva, temveč zavzetost zaposlenih.

 

V tretjem sklopu 4. Akademije javnega sektorja je potekalo predavanje psihologa dr. Mateja Tuška, z naslovom Pritiski in (prikriti) čustveni viharji vodilnega osebja – kako ravnati?

 

FOTO UTRINKI

 

Nazaj

Ne zamudite priložnosti

Prijavite se na naše e-novice in bodite pravočasno obveščeni o prihajajočih dogodkih in aktualnih novicah.

Prijavite se

Obvestilo o uporabi spletnih piškotkov

Za namen zagotavljanja boljše funkcionalnosti, uporabniške izkušnje, varnosti, nemotenega delovanja ter štetja uporabnikov na spletnem mestu uporabljamo spletne piškotke.

Nujni piškotki so potrebni za optimalno delovanje spletne strani, ostali piškotki pa se uporabljajo za prilagoditev vsebin in oglasov ter analizo obiskanosti spletne strani.

Za več informacij si preberite pojasnilo o spletnih piškotkih, kjer lahko vedno zavrnete posamezne spletne piškotke.